人才战略

      遵循“长期开发，重点培养，以点带面”的人才培养策略，注重公司各人才梯队的建设，采取多形式、多渠道的培养方式，大力培养具有发展潜力的年轻人才，储备 后续的技能型、创新型、复合型人才资源，增强行业发展后劲。

 

丰富企业文化，营造“家”的和谐办公氛围，实现员工与企业共同成长

 

      倡导“健康生活、快乐工作”的理念，营造“充满活力、富有激情、尽心尽责、积极向上，相互信任、相互尊重”企业文化氛围，努力推进人才职业化、专业化和国 际化,打造学习型的组织和富有战斗力的团队。鼓励员工学习，提倡知识的交流与共享，崇尚创新，使员工的创新想法或建议得到充分的尊重与交流，员工主动地为企业 的发展尽心尽力，使得企业整体的智慧得以增强，面向市场的创新能力得到提高。增加员工的责任感和团队凝聚力，实现员工与公司共同成长和相互促进。

 

为员工制定个性化的职业发展规划

 

      建立员工正常晋升机制，创造出一种良好的用才环境和良性的竞争激励机制。让每一个君屹人都拥有属于自己的发展土壤，公司通过职位能力管理、员工技能提升 计划、教育培训、内轮岗锻炼、骨干员工发展计划、关键岗位继任计划、领导力发展计划、绩效考评等制度，综合参考员工实际情况及个人意愿，与岗位需求相结合， 发挥员工个人潜能，提供更多有挑战性的机遇与广阔的空间，使有管理能力和管理潜质的员工顺利成长为管理者，同时也使潜心钻研技术、有技术特长的员工通过自己 的努力顺利成长为某个专业/业务领域的专家，为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件，量身打造个性化职业发展规划。使人才成就事业，与企业共成就。